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“三加強三提升”推進紀工委建設
日期:2014-01-01  來源:章艷

信州區實行紀檢監察派駐機構管理改革,成立6個紀工委監察分局后,較好地解決了紀檢派駐制機構作用發揮的人員、編制、經費等客觀問題,增加了全區的紀檢監察工作力量,在一定程度上緩解了區紀委監察局面對全區點多面廣的工作局面。但這同時也對紀工委監察分局自身建設提出了更高要求,為加強紀工委監察分局的自身建設,信州區紀委著力突出“三加強三提升”推進紀工委監察分局建設,充分發揮這一新體制的積極作用。

加強業務能力建設,提升履職水平。一是開辦“清風講臺”集中授課。采取每月兩次集中領學和日常分散自學相集合的方式,加強對十八大精神、《廉政準則》、黨紀政紀以及各種法律法規的學習。二是統一購買業務書籍送給新任紀檢監察干部。通過讀專業書籍、看黨報黨刊、瀏覽主流網絡媒體等辦法,展開針對性強、重點突出的業務知識學習。三是開展演講和打字比賽。組織45歲以下干部結合崗位和自身學習情況開展“做黨的忠誠衛士,當群眾的貼心人”演講比賽,并分年齡組進行打字比賽。四是進行業務知識考試。半年一次對全體干部就案件辦理等專業知識進行閉卷考試,考試結果納入年終干部考核依據。四是崗位輪訓。紀工委的年輕干部上崗后,要等到紀委機關案件檢查室、信訪室、執法室等業務科室輪流跟班學習。五是以會代訓學習。利用召開全區紀檢監察工作會期間,確定學習主題,安排黨風、信訪、審理信息調研等業務知識授課。六是參加外派培訓。通過學習培訓強化對紀檢監察業務流程、要求、標準、方法的了解,今年上半年,組織干部參加中央、省市業務培訓學習10余人次。

加強統籌協調能力建設,提升工作實效。一是加強紀工委監察分局統籌協調各項工作任務能力的建設,6個派出紀工委(監察分局)定期深入到聯系的72個區直單位開展調研活動,與單位領導黨政班子座談,多層面走訪干部,了解機關作風、黨風廉政建設和反腐敗工作及當前重點、中心工作的開展情況,交換意見,收集建議,并全面實現紀工委(監察分局)與區直單位工作的無縫對接,從而更好的理順工作關系,夯實開展工作的基礎。二是積極開展監督檢查活動,對全區72個區直單位當前貫徹落實中央“八項規定”情況和黨風廉政建設工作重點督查,“家電下鄉、家電以舊換新財政補貼資金專項治理”、“強農惠農政策監督檢查”等重點工作上加大工作排查力度,同時派駐抽調人員,積極參與全區重點民生工程的推進。今年上半年,各紀工委(監察分局)開展專項督查15次,誡勉談話10人次,與單位負責人廉政談話58次,提出意見建議29條,督促72個單位完善崗位風險防范體系。三是加強案件查辦能力建設。建立案件主辦人制度,將案件的辦理責任到人,形成人人有主辦、有協辦案件,分工合作、密切配合,大大提高了查辦效能。今年上半年,受理群眾信訪21件,初核21件,信訪了結18件、查辦案件14件,黨政紀處分17人,為國家和集體挽回經濟損失100余萬元,較好地發揮了案件檢查的懲處職能和威懾作用。

加強內部管理能力建設,提升管理水平。一是緊緊圍繞“黨的群眾路線教育實踐活動”等主題實踐活動,抓好班子、帶好隊伍,建好制度。制定出臺了《紀工委、監察分局運行辦法》、《學習培訓制度》、《工作例會制度》、《財務管理制度》、《保密制度》、《簽到制度》、《公務接待制度》、《小車管理制度》等工作制度,有效提升對紀工委(監察分局)日常工作的管理和監督。二是建立管理、聯系單位工作臺賬、分片電話通訊錄及紀工委工作聯系QQ群,便于工作聯系與交流。三是對紀工委、監察分局的考核進行量化,每半年對紀工委、監察分局進行一次考核,獎勵先進,鞭策后進,營造你追我趕的工作氛圍。四是加強干部隊伍作風建設,始終做到面對聯系單位不能有特權和優越思想,切實以紀檢監察干部的標準要求自己,做到作風嚴謹,紀律嚴明,服務熱情,真正發揮好紀檢監察干部主力軍的應有作用。

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